ANÁLISIS DE REQUERIMIENTOS 

La siguiente etapa del proceso de ingeniería de requerimientos es la obtención y análisis de requerimientos. En esta actividad, los ingenieros de software trabajan con los clientes y los usuarios finales del sistema para determinar el dominio de la aplicación, qué servicios debe proporcionar el sistema, el rendimiento requerido del sistema, las restricciones hardware, etcétera.

[Sommerville, 2005] presenta el modelo de la figura 2.2 de (Robertson y Robertson, 1999) para mostrar que los requerimientos pueden extraerse de muchas maneras, sugiere ser creativos en la forma de averiguar qué es lo que los clientes quieren, y propone:

• Revisar la situación actual.
• Trabajar en el ámbito del usuario para comprender el contexto, los problemas y las relaciones.
• Entrevistar a los usuarios actuales y potenciales.
• Realizar un video para mostrar como podría funcionar el nuevo sistema.
• Investigar en documentos existentes.
• Conducir tormentas de ideas con los usuarios actuales y potenciales.
• Observar las estructuras y los patrones.
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La obtención y análisis de requerimientos pueden afectar a varias personas de la organización. El término stakeholder (sin traducción al español) se utiliza en la Ingeniería de Software para referirse a cualquier persona o grupo que se verá afectado por el sistema, directa o indirectamente.http://www.conocimientosweb.net/dcmt/ficha25211.html

ESTUDIO DE FACTIBILIDAD (ESQUEMA APLICABLE PARA NUEVOS PRODUCTOS) 1. Determinación de la Factibilidad Factibilidad: se refiere a la disponibilidad de los recursos necesarios para llevar a cabo los objetivos o metas señalados, la factibilidad se apoya en 3 aspectos: básicos: • Operativo. • Técnico. • Económico. El éxito de un proyecto está determinado por el grado de factibilidad que se presente en cada una de los tres aspectos anteriores. Estudio de Factibilidad: Sirve para recopilar datos relevantes sobre el desarrollo de un proyecto y en base a ello tomar la mejor decisión, si procede su estudio, desarrollo o implementación. Objetivos de un Estudio de Factibilidad. • Auxiliar a una organización a lograr sus objetivos. • Cubrir las metas con los recursos actuales en las áreas técnicas, económicas y operativas.

DEFINICIÓN DE OBJETIVOS DEL PROYECTO: La investigación de factibilidad en un proyecto que consiste en descubrir cuáles son los objetivos de la organización, luego determinar si el proyecto es útil para que la empresa logre sus objetivos. La búsqueda de estos objetivos debe contemplar los recursos disponibles o aquellos que la empresa puede proporcionar, nunca deben definirse con recursos que la empresa no es capaz de dar. En las empresas se cuenta con una serie de objetivos genéricos que determinan la posibilidad de factibilidad de un proyecto sin ser limitativos. Estos objetivos son los siguientes: • Reducción de errores y mayor precisión en los procesos. • Reducción de costos mediante la optimización o eliminación de recursos no necesarios. • Integración de todas las áreas y subsistemas de la empresa. • Actualización y mejoramiento de los servicios a clientes o usuarios. • Aceleración en la recopilación de datos. • Reducción en el tiempo de procesamiento y ejecución de tareas. • Automatización u optimización de procedimientos manuales. • Reinversión social de sus excedentes, con igualdad sustantiva entre sus integrantes.

http://proyectos.aragua.gob.ve/descargas/ESTUDIOFACTIBILIDADECON%C3%93MICA.pdf